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経営者のためのセミナー
# 武田斉紀
コロナ後にリモートワークやオンライン会議はどうなるか/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(1)
日本も一気に「ジョブ型」の働き方になる?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(2)
激変? 上司の仕事(1) ~リアルvsリモート下のコミュニケーション~/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(3)
激変? 上司の仕事(2)~目標設定と評価、リモハラ防止~/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(4)
激変? リモートワーク時代の社員の働き方、意識/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(5)
オンライン面接・面談であなたは聞き出せる? 伝えられる?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(6)
コロナ後の社員教育はどうあるべきか?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(7)
今が厳しいほど未来の準備はできている/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(8)
〇〇さんは課長になったら会社の方針しか言わなくなった/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(1)
自分なりに頑張ったんでしょ、これは十分な評価じゃないかな/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(2)
仕事は結果が全てなんです。課に迷惑を掛けないで!/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(3)
ごめん、私には力がないから何もしてあげられない/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(4)
採用・教育・人事労務
2020.11.19
コロナ後にリモートワークやオンライン会議はどうなるか/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(1)
採用・教育・人事労務
2020.12.12
日本も一気に「ジョブ型」の働き方になる?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(2)
採用・教育・人事労務
2021.01.27
激変? 上司の仕事(1) ~リアルvsリモート下のコミュニケーション~/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(3)
採用・教育・人事労務
2021.02.26
激変? 上司の仕事(2)~目標設定と評価、リモハラ防止~/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(4)
採用・教育・人事労務
2021.03.31
激変? リモートワーク時代の社員の働き方、意識/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(5)
採用・教育・人事労務
2021.04.15
オンライン面接・面談であなたは聞き出せる? 伝えられる?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(6)
採用・教育・人事労務
2021.05.18
コロナ後の社員教育はどうあるべきか?/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(7)
採用・教育・人事労務
2021.06.25
今が厳しいほど未来の準備はできている/武田斉紀の「コロナ後も見据えた人事・採用新潮流」(8)
採用・教育・人事労務
2021.07.15
〇〇さんは課長になったら会社の方針しか言わなくなった/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(1)
採用・教育・人事労務
2021.08.18
自分なりに頑張ったんでしょ、これは十分な評価じゃないかな/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(2)
採用・教育・人事労務
2021.09.29
仕事は結果が全てなんです。課に迷惑を掛けないで!/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(3)
採用・教育・人事労務
2021.10.22
ごめん、私には力がないから何もしてあげられない/武田斉紀の「あのとき、あのひとことが言えたなら」(4)
#ジョブ型雇用
#人事評価
#メンタル
#DX
#コミュニケーション
#意識改革
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