管理会計は気負わずに/自社を強くする中小企業向け管理会計講座シリーズ(1)

会計・税務
2020.07.09
会計・税務
2020.07.09

管理会計は気負わずに/自社を強くする中小企業向け管理会計講座シリーズ(1)

管理会計上の理論はわかっているものの、実際に管理会計を回せている中小企業は多くありません。自社に管理会計を取り入れる際に役に立つ方法などを紹介します。

執筆者

管理会計ラボ株式会社 代表取締役・公認会計士 梅澤真由美

2002年に公認会計士試験に合格したのち、監査法人トーマツを経て、日本マクドナルド、ウォルト・ディズニー・ジャパンなどの事業会社に勤務。2016年、管理会計ラボ(現 管理会計ラボ株式会社)を開設、代表に就任。数少ない管理会計専門の公認会計士として、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善といった、「実務家会計士」ならではの業務領域を得意とする。

執筆者
管理会計ラボ株式会社 代表取締役・公認会計士 梅澤真由美

2002年に公認会計士試験に合格したのち、監査法人トーマツを経て、日本マクドナルド、ウォルト・ディズニー・ジャパンなどの事業会社に勤務。2016年、管理会計ラボ(現 管理会計ラボ株式会社)を開設、代表に就任。数少ない管理会計専門の公認会計士として、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善といった、「実務家会計士」ならではの業務領域を得意とする。

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